Как Нетаниягу «кинул» Лапида на финансы

Яир Лапид – политик, создавший партию «Еш Атид» и возглавляющий ее с 2012 года.

 

В 2013-м году партия «Еш Атид» получила 19 мандатов в кнессете.

Лапид состоял в узком кабинете безопасности и участвовал в принятии судьбоносных для страны решений.

В том правительстве Яир Лапид стал министром финансов. Несмотря на то что он был тогда начинающим политиком, премьер-министр Нетаниягу настоял, чтобы он занял этот важный пост, ожидая его провала.

 

Лапид принял вызов и, собрав команду профессионалов, провел несколько важнейших экономических реформ. Однако уже в 2014 году Нетаниягу уволил его с должности министра финансов. После этого Лапид вынужден был уйти в оппозицию и стать одним из самых последовательных и принципиальных критиков Биби Нетаниягу.

 

Так почему же Лапид пришелся не ко двору Биньямину Нетаниягу?

И что конкретно сделал Яир Лапид на посту министра финансов меньше чем за 2 года — с 15 марта 2013-го по 2 декабря 2014-го?

 

Когда Лапид вступил в должность, «бюджетная яма» составляла 39 миллиардов шекелей, в минфине был огромный дефицит в размере 4,2%, который ежемесячно увеличивался, безработица достигла 6,2%, государственные компании, которыми никто не управлял, ежегодно теряли свыше 600 миллионов шекелей, а само министерство финансов было ослаблено из-за тяжелых внутренних конфликтов.

Когда через год и восемь месяцев Лапид ушел с поста министра финансов, не было ни шекеля «сверхрамочного» дефицита. Расходы урезали. Дефицит снизился до 2,6%, что являлось одним из самых низких показателей в истории Израиля. Безработица упала до 5,7% и продолжала снижаться.

Бюджетные вливания в ешивы благодаря Лапиду были сокращены на 50%. Он провел закон о призыве ультраортодоксов в армию, открыл курс по подготовке 1000 учителей для преподавания математики и английского в религиозных школах. После ухода Лапида с должности эти постановления, естественно, были отменены.

Лапид начал решать и больной в Израиле «квартирный вопрос».  Жилищная программа «Еш Атид» включала четыре основополагающих пункта:

— был принят национальный план по строительству 150 тысяч квартир для долгосрочной аренды по контролируемой цене;

— был создан жилищный кабинет, в котором впервые собрались вместе представители министерства финансов, транспорта, внутренних дел, охраны окружающей среды, Земельного управления Израиля и всех строительных организаций, что значительно сокращало бюрократию;

— были созданы условия для ускорения процедур планирования и строительства;

— были заключены общие соглашения, способствовавшие сотрудничеству с городами в строительстве новых кварталов.

К концу каденции Лапида на посту министра финансов впервые с 2007 года цены на жилье несколько снизились. Если бы внедрение программы не остановили, цены продолжали бы снижаться. Однако долгосрочная жилищная программа «Еш Атид» была отменена новым правительством Нетаниягу.

Кроме того, Лапид предлагал простой и быстрый способ предоставления большой скидки молодым парам, приобретающим первую квартиру. Решение было доступным и несложным — дать им возможность не платить НДС. Таким образом молодые пары могли бы получить существенную скидку – в среднем 240 тысяч шекелей. Однако эта идея вызвала мощное политическое противодействие и не была принята.

При формировании бюджета Лапид опирался на программу по ликвидации нищеты, благодаря которой десятки тысяч человек (большинство из них — пожилые люди и матери-одиночки), перестали бы жить за чертой бедности, и на новый подход к финансированию системы здравоохранения, где на тот момент (как и сейчас, но сейчас это особенно драматично) не хватало врачей, медсестер, коек, больниц.

Кроме того, Лапид провел «Национальную программу оказания помощи жертвам Холокоста». Благодаря этой программе люди, пережившие Холокост, начали получать лекарства бесплатно, а постоянные выплаты им были увеличены. Кроме того, упростилась и стала более эффективной система предоставления им необходимого ухода.

 

Все проблемы, над решением которых работал Лапид в качестве министра финансов, по-прежнему актуальны, а его программы выполнимы – было бы желание. Лапид доказал это на практике. Однако вместо этого государство инвестирует миллиарды в коалиционные фонды вместо здравоохранения, благосостояния и образования. Оно раздает дополнительные миллиарды политикам, чтобы те «правильно» голосовали.

 

С 2015 года «Еш Атид» – основная оппозиционная партия, которая противостоит правительству Нетаниягу. Главные задачи, которые ставит перед собой партия сегодня: преодоление глубокого экономического и политического кризиса, вызванного коронавирусом и некомпетентными действиями правительства, а также облегчение жизни работающих людей – тех, кто платит налоги, содержит страну и является движущей силой экономики Израиля.

 

Правительство во главе с “Еш Атид” построит аэропорт в Неватим!

Пришло время развивать Негев, построить аэропорт в Неватим в дополнение к международному аэропорту им. Бен-Гуриона. Это историческая возможность изменить регион, создать рабочие места, развивать туризм. Это правильный шаг, и мы это сделаем!
Яир Лапид

Мы поднялись на холм возле военной базы Неватим, чтобы заявить о планах строительства здесь второго израильского аэропорта. На севере хотят, на юге требуют, не хватает лишь решительного руководства, которое скажет Министерству обороны: “Мы выслушали ваше мнение, но в Негеве будет построен аэропорт”.

«Яхад» — эпидемия не остановила помощь солдатам ЦАХАЛа

Армия в Израиле всегда была на особом счету. Она защищает нашу маленькую страну и становится для молодежи настоящей школой жизни. А организация «ЯХАД — вместе в поддержку солдат Израиля», которая объединяет Общество поддержки солдат Израиля и фонд ЛИБИ, уже многие годы помогает нашим воинам. В первую очередь — солдатам-одиночкам, которые находятся в Израиле без семей, и тем, кто с оружием в руках служит на боевом посту. В этом никого не надо убеждать – это часть израильской души. То, без чего невозможно любить Израиль и чувствовать себя в нем как в своем доме.

Как же конкретно организация помогает солдатам и куда именно идут собранные в Израиле и во всем мире пожертвования?

Вот неполный перечень того, что было сделано только в минувшем 2020 году, который прошел под сенью эпидемии коронавируса, когда всем, но особенно солдатам на военных базах, было очень непросто.

700 солдат-одиночек смогли полететь за границу для встречи со своими семьями. Было открыто 40 новых квартир для одиноких солдат, где каждый солдат получает отдельную комнату. Сегодня в стране уже 150 таких квартир. Был также подписан договор о строительстве дома для одиноких солдат («Бейт а-хаяль») в Ришон ле-Ционе.

Нуждающиеся солдаты и солдаты-одиночки получили десятки тысяч подарочных сертификатов на общую сумму 14 млн шек. и сотни тысяч подарочных наборов на сумму 7,5 млн шек. Солдатам-одиночкам предоставили 4 520 электроприборов, предметов мебели и других необходимых им предметов быта, а также 100 ноутбуков. Были осуществлены десятки проектов на базах ЦАХАЛа: построены бассейны, спортивные и тренажерные залы и площадки, клубы для солдат, установлены стиральные и сушильные машины на базах для тех, чей дом далеко, и тех, кто вынужден подолгу находиться в расположении части, и т.д.

Во время карантина посланники организации «Яхад» — «Передвижные бригады дружбы» — проводили на военных базах дни отдыха для солдат с вкусной едой, музыкой, развлечениями и хорошим настроением. 350 000 солдат приняли участие в этих и других проектах на базах, организованных для них в течение года! Во время коронавируса в Ашкелоне был открыт поселок для находящихся в карантине солдат, который работает уже 9 месяцев. Для солдат, закончивших службу в боевых частях, выделено более 5 500 стипендий, которые покрывают 2/3 стоимости обучения в течение 3-4 лет. Они предоставляются без всякой связи с армейским подарком демобилизованным бойцам.

Это далеко не все, что «Яхад» сделал для солдат в 2020 году. Существуют и другие проекты, направленные на помощь им во всех сферах жизни. Чтобы никто не чувствовал себя одиноким и не остался без внимания.

Все это стало возможным благодаря многим людям и организациям в Израиле и по всему миру, которые вносят свой вклад в дело помощи солдатам Армии обороны Израиля.

«Яхад» — это единственный уполномоченный Министерством обороны канал поступления всех пожертвований, предназначенных для помощи солдатам Армии обороны Израиля (АОИ). И все, чем делятся простые люди и крупные организации, идет только напрямую солдатам. 100%!

Внести свою лепту в помощь нашим воинам может каждый, пожертвовав любую сумму по ссылке — https://www.ufis.org.il/donate/ru_RU

Более подробную информацию вы найдете:

на нашем сайте: https://ru.ufis.org/

на странице в сети «Фейсбук» https://bit.ly/2ZLf8Hy

а также связавшись с нами по телефонам: 072-270-2083 / 072-270-2084

 

Яир Лапид: «Последний царь евреев — 125 лет «Еврейскому государству»

Много лет назад мы вместе с Дворой Омер написали мюзикл о Герцле для театра «Габима». Он назывался «Царь евреев». Обычно в пьесе есть зерно истины, вокруг которого вращается все, но его не озвучивают и не представляют на сцене открыто. Однако сценаристы знают, что оно двигатель сюжета. Настоящей движущей силой «Царя евреев», было то, что практически все, кого встречал Герцль, считали его сумасшедшим. Каждый, кто с ним беседовал, говорил: «Этот человек сумасшедший, он твердит о том, чего никогда не случится, но я вежливо его выслушаю из уважения к его бороде. Он красивый мужчина, так что послушаем его».

Тогда люди не понимали, как не понимают и много лет спустя, что в определенной степени это сама суть лидерства, толкающее его вперед ядро: способность бороться за правое дело, не зная, сможешь ли ты победить. Приведет ли ваша работа к успеху. Герцль писал «Еврейское государство», на самом деле не зная, случится ли это, и все же он боролся за него, потому что верил. Он не желал быть частью толпы, а настаивал на истине в его понимании.

Движение, которое возглавлял Герцль, сионистское движение, было светским, но все же в его глубине скрывалось ядро иудаизма. В некотором смысле четвертая глава в книге «Еврейское государство», содержащая прекрасное описание страны, которую он хотел построить, является бессознательным изложением четвертой части «Восьми глав» Маймонида, где говорится о срединном пути, об умеренности как основе жизни. Герцль выступал против секторальности и экстремизма и за либерализм так же, как и Маймонид в своем труде.

Причина, по которой для Герцля настолько важно было представить именно такую​​модель, заключалась в том, что в мыслях он представлял себе не только хороший, но и плохой образец. Этим плохим образцом, с которым он сталкивался как политический деятель и видел его своими глазами, был турецкий султан. Герцль хорошо знал, на что похожа жизнь под властью султана, потому что он работал с ней; он знал, как выглядит коррумпированный двор коррумпированного правителя; он знал, что происходит в стране, где для правителя и его приближенных существуют одни законы, а для всех остальных граждан — другие; он видел всю мерзость правительства, которое чувствует себя всесильным; он знал, что эта модель плоха для страны, и поэтому решил написать, как выглядит хорошая.

Именно в дни национального кризиса мы видим, насколько важна роль руководства, корона-кризис поразил весь мир, эпидемия не делает различий между Новой Зеландией и Израилем, Аргентиной и Австралией. Разница лишь в способе, которым правительство борется с вирусом, в том, как оно принимает решения, какие у него приоритеты и способно ли оно работать вместе как слаженная команда. Герцль был прав. Стране необходимо здравомыслящее руководство, свободное от политических соображений и шантажа. Вменяемое правительство. Не единовластие. Не монархия.

У Герцля есть одно наследие, и это наследие состоит в том, что он будет последним царем евреев.

Фото: Центр Герцля

Яир Лапид: «Лучший способ предсказать будущее – это создать его». Партия «Еш Атид» представила свою программу по защите окружающей среды

На презентации программы выступил с речью председатель партии Яир Лапид:

— Сегодня мы представляем вам наше будущее таким, каким оно должно быть: «зеленым», экологичным, экономичным. Сейчас мы должны решить, что ждет нас в будущем. Лучший способ предсказать будущее – это создать его. Нам нужно создать его сейчас, в этот момент. Не сидеть и не ждать его прихода.

Климатический кризис реален. Я принадлежу к поколению, которое вначале не верило в него. Мы не понимали, насколько это важно. Молодежь со всей страны заставила нас понять и проникнуться этой темой.

Этот кризис уже наступил. Последнее десятилетие – самое жаркое в истории Земли. Мы, люди, сделали это.

Когда мои дети были маленькими, мы водили их в сквер – побегать и избавиться от лишней энергии. Если сейчас ничего не предпринять, новые молодые родители не уже не смогут этого сделать. 200 дней в году здесь будут нестерпимая жара, песчаные бури и наводнения.

Мы подходим к климатическому кризису, как не только к научной или экологической проблеме. Это разговор о солидарности. Какую ответственность мы несем перед другими. Заботимся ли мы о следующем поколении? О наших детях?

Мы должны убедиться, что у наших детей будет воздух, которым можно дышать, вода, которую можно пить. Мы должны подарить им то, что для нас было естественным и понятным.

Основные принципы нашей программы:

Во-первых, вопрос будет координировать премьер-министр и его аппарат. Только так станет ясно, что это национальная цель, которая затрагивает каждого гражданина страны. Мы создадим «Климатический совет» при канцелярии премьер-министра, который будет контролировать выполнение всех планов в рамках государственной политики. Синхронизировать работу всех органов: правительственных, финансовых и частных.

Государство Израиль назначит посла по вопросам климата, который будет строить наши отношения со всеми странами, занимающимися этим вопросом. Это всемирный проект, и нам нужно быть в координации со всем миром.

Мы реализуем национальный план, который позволит Израилю снизить выбросы углерода до нуля к 2050 году. Стопроцентно чистая энергия.

Нам нужно, чтобы через десять лет все автобусы и поезда были электрическими, и каждая новая машина, продаваемая в Израиле, была электрической и экологичной.

Нам нужны солнечные батареи на каждой крыше, в каждом общественном здании, для массового использования возобновляемых источников энергии.

 

Нам нужно привлечь к этому и деловой мир. Проблема климата – это не экономические расходы, это экономические возможности. Стартапы должны быть в авангарде «зеленой» экономики.

Уже сегодня каждая агора, вложенная государством в «зеленые» источники энергии, приумножается в 7 раз за счет инвестиций с частного рынка.

В мире есть много возможностей для «зеленых» технологий, которые могут продвинуть израильскую экономику вперед.

Нам нужно правительство, которое будет работать с крупным бизнесом и объяснять, что, если они изменятся, мы будем работать с ними, помогать им. Если же они не пойдут нам навстречу, мы такого не простим.

Нам нужно стать добрее. Не только к природе, но и друг к другу. Забота о климате – эт    о забота обо всех, кого мы любим, и о завтрашнем дне. Мы здесь, потому что разумное правительство заботится и о завтрашнем дне.

Вслед за Яиром Лапидом выступил депутат Юрай Лахав. В частности, он сказал:

«План действий «Еш Атид» по охране окружающей среды на самом деле является планом запуска израильской экономики. Двигателем роста и созданием тысяч качественных рабочих мест. Он включает в себя инвестиции в размере шести миллиардов шекелей в инфраструктуру возобновляемых источников энергии и повышение энергоэффективности, продвижение экономики замкнутого цикла, переход на электромобили, обновление городов, «зеленое» строительство и расширение «зеленых легких» в городах.

Яир Лапид: «5 216 умерших уже не «вернутся к жизни»»

Название предвыборной кампании Нетаниягу — «Возвращаемся к жизни». С каждым днем оно становится все более пугающим. Кто возвращается к жизни? Сара Зисель, мать Иегуды Меши Захава? Ошри Асулин 26 лет? 43-летняя Исха Анабель Шуа, после смерти которой осиротело 8 детей?

Разве кто-нибудь из 5 216 скончавщихся от коронавируса вернется к жизни? Эти люди не вернутся. Они ушли навсегда. Они умерли из-за бездарного руководства правительства Нетаниягу. Из-за халатности, безответственности, из-за того что Нетаниягу не способен справиться с этим кризисом. Если бы они родились на Кипре или в Новой Зеландии, они до сих пор были бы живы. Нет ни одного островного государства, где число умерших настолько велико, как в Израиле. На Кипре, в самом близком к нам государстве, 214 умерших. А сколько их было вчера? 214. А позавчера? 214.

Нет ни одного островного государства, которое не предприняло бы несколько простых и необходимых шагов, которые спасают жизни. Нет островной страны, которая не закрыла международный аэропорт, не усилила медицинский персонал, не обеспечила соблюдение правил карантина всем населением. Это сделали все адекватные правительства островных стран. Нетаниягу не сделал ничего из вышеперечисленного. И тысячи людей умерли.

Все, что ему осталось — это громкие заголовки и слоганы, не связанные с реальностью. Он снова и снова сравнивает нас со странами, которые на нас не похожи. «В других странах нашего размера гораздо больше погибших», — заявил он вчера. Он сравнивает нас с такими государствами, как Швейцария и Нидерланды. Сколько можно лгать? Швейцария имеет открытые границы с Италией, Германией, Францией, Австрией и Лихтенштейном. В Нидерландах проживает более 17 миллионов человек, это почти вдвое больше, чем у нас. Это не островные государства, их невозможно закрыть. А в Новой Зеландии, островном государстве, условия которого больше похожи на наши, погибло 25 человек. Сколько умерших было в прошлом месяце? 25. А за месяц до этого? 25.

Но Нетаниягу не хочет, чтобы мы знали факты. Ситуация всё ухудшается. Для решения кризиса требуется доверие, точность, умение признавать ошибки. Вместо этого мы слышим пустые лозунги, лишенные смысла. Нетаниягу называет свой провал «грандиозным успехом». Повторяет это снова и снова в надежде, что мертвые услышат. Он говорит тысячам жертв, что они «возвращаются к жизни». Нет, они не вернутся. Каждый день уносит полный автобус людей, умерших от коронавируса, которые уже не вернутся. Этот слоган — символ того, что Нетаниягу потерял способность сопереживать, проявлять чуткость. Он ни разу не сказал, что разделяет горе уничтоженных семей. Что он осознает свою ответственность. Он не признал, что были совершены ужасные, кошмарные ошибки, которые стоили тысячи жизней. Даже если завтра коронавирус отступит, эти люди уже не вернутся.

Нетаниягу должен извиниться перед ними или, по крайней мере, изменить свой слоган.

Спасать жизни порой так просто

60% публикаций и программ в израильских СМИ сегодня посвящены коронавирусу и 70% — выборам и политике. Это не ошибка в подсчетах – просто немалая часть статей и репортажей говорит и о том, и о другом. Все прочее ушло даже не на второй план, а куда-то далеко-далеко. Это можно понять. Есть животрепещущие темы, есть тренды, но есть также люди, которые остались наедине со своими вечными проблемами. Их жизнь – непрерывная борьба. Борьба со смертью. И во время пандемии, и без нее. И перед выборами, и после них. И от того, кто победит, она практически не зависит. Особенно это трагично, когда речь идет об 11-летнем мальчике.

Законоучитель времен Талмуда рав Асси говорил: «Благотворительность по своей важности равна всем остальным заветам вместе взятым». И вы можете выполнить этот завет, помогая Алону Леви и другим детям, страдающим от тяжелого генетического заболевания.

Алону не было и года, когда после нескольких неудачных попыток лечения ему поставили страшный диагноз – мышечная дистрофия Дюшена (МДД). Это генетическое заболевание приводит к быстрому прогрессированию мышечной дистрофии, неспособности ходить уже во втором десятилетии жизни и в большинстве случаев – к смерти во втором-третьем десятилетии жизни.

Эффективные препараты для лечения больных мышечной дистрофией пока еще не разработаны. Ведутся исследования стволовых клеток, разрабатываются перспективные методы, которые позволят заменить поврежденные мышечные ткани. Однако все существующее на сегодняшний день лечение, как правило, симптоматическое, и направлено на улучшение качества жизни больного человека.

Когда родители Алона узнали эту страшную новость, они не опустили руки и решили бороться за своего ребенка. В 2012-м году они создали благотворительную организацию  «Жизнь для Алона» («Хаим ле-Алон»). Отец Алона везде, где только можно, читает лекции об этом заболевании, рассказывает о том, как живут родители в такой ситуации, как они помогают своему ребенку. Часть пожертвований, которые получает «амута», идут на финансирование разработки лекарств от МДД, в частности на оплату специальной исследовательской лаборатории, которая занимается поиском лекарств от этой страшной болезни для Алона и других детей.

Но этих денег, к сожалению, недостаточно. И тут важна наша поддержка.

Чтобы помочь Алону и другим детям с МДД, необходимо очень много денег.  Каждый год перед праздником Пурим организация «Жизнь для Алона» проводит по всей стране акцию по продаже традиционных подарков («мишлоах манот») по символической цене в 12 шек.

Наверняка многие из вас уже читали статьи о нем и даже помогали. Но дело в том, что помощь нужна постоянно – и Алону, и другим детям, находящимся в похожей ситуации. Важно не уставать делать добро. Не только ради них, но и ради самих себя. Правые ли вы, левые ли или центристы. Привились ли или даже не собираетесь.

Вы можете внести свой вклад в спасение этого мужественного мальчика и других детей, заказав подарок по адресу https://www.lifeforalon.org.il

Это обойдется вам всего в 12 шек. Спасать жизни порой так просто!

Страница организации в «Фейсбуке»: https://www.facebook.com/lifeforalon/?fref=ts

Ролик — https://youtu.be/4gSmL0VI_pc