Яир Лапид: «Равенство и ценности — это не то, что вы кладете в карман на случай возникновения политических проблем. Они либо важны для вас, либо нет»

Выступление Яира Лапида в кнессете на обсуждении вотума недоверия правительству 17.11.20

 

Ранее сегодня сообщалось, что премьер-министр по ротации Бени Ганц пригласил Эйтана Гинзбурга, председателя комиссии по делам кнессета, и сказал ему, что в свете напряженности внутри коалиции и своего недовольства поведением Нетаниягу, он просит его подготовить все законы, касающиеся равенства и ценностей.

Я хочу сказать здесь, с этой трибуны, которая важна нам обоим: равенство и ценности — это не то, что вы кладете в карман на случай возникновения политических проблем. Они либо важны для вас, либо нет.

Или вы заинтересованы в пособиях по безработице для частных предпринимателей и тогда будете голосовать за них, что бы ни случилось, или вы не заинтересованы.

Либо вы хотите гражданские браки в Государстве Израиль, либо не хотите.

Либо вы считаете важным создать комиссию по расследованию дела «о подводных лодках», либо вы так не считаете.

То, чего действительно быть не может, — превращение всех этих тем в политические инструменты и в третьесортную политику. Или в вас есть огонь, или вам не место здесь. Или вашу душу волнуют идеи равенства, непопулярные ценности и принципы, или ищите другую профессию, это нормально.

Есть очень много других профессий, и большинство из них заслуживают большую признательность, чем то, чем занимаемся мы.

Это не игра, а реальность. То, что мы делаем здесь, со всем этим цирком вокруг, сводится в итоге к ценностям, которые у вас либо есть, либо нет.

Истинные ценности, это не то, что вы предъявляете, только когда вас что-то не устраивает или, напротив, устраивает в политике.

Поскольку сейчас, я понимаю, у нас неделя ценностей, я бросаю вызов — в ближайшую среду я вынесу на обсуждение кнессета закон, который написал вместе с Бени Ганцем и Габи Ашкенази. Этот закон гласит, что человек не может быть премьер-министром Израиля, если против него выдвинуты обвинительные заключения.

Если у них действительно есть ценности и им не все равно, они просто проголосуют за закон, который я и они написали вместе и представили кнессету.

Не из-за политических соображений, не из-за ситуации в коалиции, а по простой причине, которая стала невероятной: поскольку они думают, что это правильно для израильского общества, для народа Израиля, для этого периода и для всех людей, которые имеют ценности.

Яир Лапид: «Рассказывать сказки, оторванные от реальности, – это не борьба с эпидемией». Речь Яира Лапида на заседании фракции 16 ноября 2020 г.

Я хотел бы задать вопрос премьер-министру Нетаниягу. Г-н Нетаниягу, я просто хочу получить ответ на один вопрос: почему вы не говорите правду о вакцинах? Мы взрослые люди, даже если правда нам не нравится, мы умеем с этим справляться. Мы можем преодолеть разочарование, когда нам говорят правду. Мы понимаем, что получить вакцину сложно. Нет причин лгать.

Когда вы что-то утверждаете, граждане Израиля хотят верить. Они хотят вакцину от коронавируса. Они хотят верить в своего премьер-министра. Они будут ждать вакцину в январе, но для подавляющего большинства из них она не придет.

Вакцина Pfizer не прошла все испытания. Не пройден последний этап. Но и после того как его проведут, Израиль будет 36-й страной, подписавшей контракт на закупку вакцины.

До нас её получат 35 стран. 35 руководителей государств позвонили в ту ночь генеральному директору Pfizer раньше Нетаниягу.

Есть еще медицинские вопросы. Есть логистические проблемы. Это займет некоторое время.

Все специалисты Минздрава говорят: в январе не будет вакцины для всех.

Сегодня утром генеральный директор Министерства здравоохранения на заседании кабинета по борьбе с коронавирусом заявил, что в первом квартале 2021 года будет доставлено в лучшем случае всего сто тысяч доз вакцины. Нетаниягу накричал на него: «Вы не уполномочены предоставлять эту информацию».

Рассказывать сказки, оторванные от реальности, – это не борьба с эпидемией.

Мы должны сделать все, чтобы получить вакцину. С этим никто не спорит. Но мы не знаем, когда она к нам прибудет.

И правильным будет управлять корона-кризисом так, словно вакцина не поступит, по крайней мере, в ближайшем году.

Необходимо продолжать масочный режим. Программу «Светофор». «Фиолетовый стандарт».

Необходимо открыть бизнесы, конечно, под медицинским контролем. Открыть школы: большинство детей не ходили в школу восемь месяцев. Принять бюджет.

В первую очередь необходимо восстановить доверие общества к власти, а не рассказывать сказки.

Самый большой ущерб от этого правительства – потеря общественного доверия. Мы больше им не поверим, потому что им невозможно верить.

Государству Израиль необходимо другое правительство. Маленькое, экономичное, эффективное и надежное. С премьер-министром, который говорит правду своим гражданам.

Нынешнему правительству были предоставлены все возможности. Оно с треском провалилось.

Пришло время перемен. Пора передать эстафету.

Ришон заботится о самых маленьких горожанах

Ришон ле-Цион примет участие в пилотной программе Министерства социального обеспечения по надзору за детскими садами и домашними яслями для детей от 0 до 3 лет.

В рамках проекта муниципалитеты Ришона и четырех других городов будет проверять сотрудников этих дошкольных учреждений на наличие судимости. Кроме того, будет осуществляться контроль за тем, прошли ли работники инструктаж по оказанию первой помощи и безопасному поведению.

Около месяца назад мэр города Раз Кинстлих направил письмо министру социального обеспечения Ицику Шмули с просьбой включить Ришон ле-Цион в этот проект.

«В последние годы мы стали свидетелями заметного увеличения случаев жестокого обращения с детьми, — говорится в письме Раза Кинстлиха. — Я, как мэр, от всей души хочу помочь защитить беспомощных малышей. И мы счастливы стать партнерами в этой важной программе».

В Ришон ле-Ционе работает около 500 яслей, и, согласно регистру населения, живет около 11 000 малышей в возрасте от 0 до 3 лет. Еще два года назад муниципальная компания установила камеры во всех яслях. Ранее в этом году мэр обратился ко всем родителям города с советом требовать наличие таких камер в соответствии с законом.

Министр социального обеспечения Ицик Шмули поблагодарил мэра за его поддержку и написал: «Я ценю вашу просьбу и считаю очень важным сотрудничество с местными властями. В рамках пилотного проекта муниципальная инспекция получит дополнительные инструменты, в дополнение к уже имеющимся, для выполнения этой задачи».

 

Жизнь для солдат

Генерал-майор запаса Йорам Яир родился в киббуце Эйн а-Нацив в далеком 1944 году. Он и не предполагал, что вся его жизнь будет связана с ЦАХАЛом. Большую часть военной службы он провел в десантной бригаде, пройдя путь от командира взвода до командира дивизии. В Шестидневную войну он командовал ротой, в войну Судного дня – уже батальоном, а в Первую ливанскую его бригада брала Бейрут. И сегодня, несмотря на свой возраст, он продолжает работать на благо солдат Армии обороны Израиля

— Скажите, Йорам, что для вас армия?

— Что для меня армия… Я родился за 4 года до создания государства. Моё, возможно, самое важное детское воспоминание: как я, примерно 4-летний, иду со своим отцом в дозор – мы жили тогда возле цитрусовых плантаций Ришон ле-Циона – он берет ружье, и мы идем на его пост, а потом я остаюсь один с мамой в нашем маленьком домике в полторы комнаты и знаю, что папа нас охраняет. Это мои воспоминания, моя первая связь с защитой страны.

— Отец был в «Хагане»?

— В «Хагане», а потом участвовал в Войне за независимость. Ребенком я рос на рассказах и книгах о Войне за независимость, о подполье. И у меня все время было ощущение, что я родился слишком поздно и пропустил все самое захватывающее – подпольная борьба с британцами, ПАЛЬМАХ, люди уходят из дома, живут коммунами, в кибуцах, в полях. Это казалось очень романтичным. И когда я призвался в армию в августе 1963-го, я не собирался оставаться служить. Наоборот. Я думаю, что большинство моих друзей-генералов, моё поколение, вообще не планировали оставаться в армии. Я призвался в НАХАЛЬ  – мы создавали поселение Грофит возле Йотвата, рядом с Эйлатом. Но жизнь такова, что ты не можешь все предугадать. И самый большой мой шок, что вместо создания Грофита мне говорят: ты должен пойти учиться на курс МАКИ – это курс сержантов. Я говорю: «С какой стати? Я – командир? Это не для меня». Но это не помогло, и я пошел учиться. Потом еще на курсы командиров отделений, офицерские… Вот так. Когда я хотел демобилизоваться, мне предложили остаться еще на год. Стать командиром роты. Мне был тогда 21 год.

Позже я перевелся в десантные войска. А потом начались действия против ФАТХа, Шестидневная война. Я молодой командир роты, который командует отрядом десантников… В общем, я вдруг стал отождествлять себя с армией. А после окончания войны ни в коем случае нельзя демобилизоваться, ведь мы потеряли так много наших товарищей… Вот и все. И в какой-то момент ты уже сам объясняешь молодым офицерам, что они должны остаться в армии, потому что в них нуждаются, это самое важное дело. И вдруг ты обнаруживаешь, что прослужил уже 25-30 лет и армия – это ты.

Я демобилизовался после 35 лет службы, после 10 лет в звании генерала. Если попытаться коротко ответить на твой вопрос: армия для меня – это то, в чем я видел свой долг. Хотя никогда не хотел и не мечтал об этом. Если, когда я уже был капитаном, кто-нибудь сказал бы мне: «Ты станешь полковником», я бы рассмеялся ему в лицо. «Я? Ты с ума сошел? Я отслужу и уйду».

— Что самое главное для ЦАХАЛа – командиры, оружие или солдаты?

— В Армии обороны Израиля человеческая составляющая всегда была самой важной. Она не делится на солдат и офицеров. И, конечно, это не оружие. Не танки, не самолеты. Главное – люди. От солдата то главы генштаба. Во время моей службы это привлекало меня больше всего: возможность вести людей, влиять на них. Возможность растить новых командиров. Когда мне предложили остаться на сверхсрочную службу, я начал изучать психологию, чтобы лучше понимать происходящие процессы. Нашим девизом ещё 50-60 лет назад было: «Человек в танке побеждает». Не танк! Не «железо». А человек в нем.

— Вы были на высоких руководящих постах в армии – неужели наша армия мало заботится о солдатах и им нужна дополнительная помощь от граждан? Пожертвования?

— Это традиционный вопрос. ЦАХАЛ – сильная армия с огромным бюджетом. У наших солдат есть лучшая амуниция, самое передовое оружие, есть всё. Но некоторые вещи нельзя купить за деньги, а они очень важны для солдат. Как и для любого человека.  Ты же не можешь купить за деньги любовь? Те чувства, человеческое тепло, заботу, любовь к нашим солдатам, которую выражает народ, армия не может купить за все богатства мира, и не важно, какой у нее будет бюджет. Это не пожертвования, это живительная влага для солдат. Наша задача – не заботиться о том, чтобы у солдата было все необходимое ему обмундирование. Если мы не принесем ему какие-нибудь сладости, деликатесы, что-нибудь вкусненькое, он не будет голодать. Главное, действительно необходимое – чтобы солдат чувствовал, что он не один на передовой, а в тылу все о нем забыли. Важно, чтобы он чувствовал заботу, связь, поддержку. Вот самое важное.

Выражение солидарности, эмпатия, душевное тепло знакомы мне еще с тех времен, когда я сам был солдатом, еще с Войны на истощение, когда мы сидели в сотнях километров отсюда, на Суэцком канале, в Синае. Тогда не было смартфонов, телефонов. И вдруг приезжали «тети», как мы их называли, женщины с пирогами. Ничего сложного, но это грело нам сердце.

Сегодня все это намного современнее, намного интенсивнее, проще для всех. Но все равно, например, сегодня, во время пандемии есть солдаты, которые по 40-50 дней не приезжают домой, остаются в полевых условиях, питаются едой из алюминиевых контейнеров, и вдруг ты приезжаешь к ним с шуармой, гамбургерами, стейками… Дело не в более калорийной пище, мы привозим им еду не потому, что они голодны. Это радостное ощущение: о, о нас помнят, о нас заботятся, балуют… Вот, что важно!

— Приходилось ли вам во время службы сталкиваться с проблемами солдат-одиночек?

— Конечно. В моем батальоне служило много солдат-одиночек. Нелегко оставить свой дом. Сегодня у тебя есть телефон, ZOOM, WhatsApp, ты можешь все время видеть маму, а тогда ничего такого не было. Письма приходили раз в один-два месяца. Так что я хорошо знаком с их проблемами.

Очень хорошо и важно, что тысячи солдат приезжают сегодня по своему желанию, чтобы стать частью израильской действительности, армейской службы. Солдаты-одиночки – это молодые люди из стран бывшего СССР, США, из всех стран мира, которые хотят внести свой вклад. Они говорят: мы хотим почувствовать себя частью чего-то важного и большого… И это намного сложнее, чем пойти в армию молодому израильтянину – у него здесь есть тыл, семья, друзья, всё. Он постоянно бывает дома, когда ему чего-то не хватает, он это получает. А у того солдата, мама которого осталась в России, Украине, все по-другому. Поэтому мы взяли на себя заботу об одиноких солдатах. Армия дает им деньги на аренду жилья. Но поди сними квартиру один! Другое дело, если кто-то обеспечивает тебя жильем с мебелью, электроприборами, всем необходимым. Приносит тебе еду, дает талоны в магазины… всё это – наша забота.

В последние 2 года мы решили, что и эту сферу мы усовершенствуем, что у одинокого солдата из боевых частей, который приходит домой раз в 2-3 недели, будет как минимум своя комната, чтобы ему не приходилось делить её с 3-4 или даже одним солдатом, чтобы он чувствовал, что у него действительно есть свой дом, своя личная территория, частная жизнь, надежный тыл. Это сильно влияет на солдат.

Я не говорю о других проблемах. Что бы не потребовалось солдату: нужен маленький холодильник или другая бытовая техника, разбился телефон, промокла обувь, – мы заботимся обо всем.

Но самое важное – дать солдату ощущение, что у него есть дом, тыл, что кто-то вместо мамы заботится, чтобы ему всего хватало. Но мы беспокоимся и о родителях! Мы отправляем одиноких солдат навестить их, иногда привозим мам и пап в гости сюда, в Израиль. Но обычно солдату один раз за срок службы, через год-полтора положен отпуск, и неважно, где он жил, в какой стране, насколько далеко, мы отправляем его на побывку домой.

— После службы вы занимали различные посты, и сейчас у вас есть бизнес. Почему же вы на добровольных началах, бесплатно работаете в организации «Яхад»?

— Когда я демобилизовался, я сказал себе, что не пойду в политику, хотя все меня уговаривали. Я решил, что не играю в эти игры. Я внесу свой вклад не «сверху», а «снизу». Буду заниматься общественной, образовательной работой, это самое захватывающее в Израиле. У нас нет больше внешней угрозы существованию страны. Единственная настоящая угроза – это само израильское общество. Состояние израильского общества, раскол в нем… Этим я и занимаюсь. Я забочусь о подростках из группы риска, я председатель нескольких некоммерческих организаций. Я работаю с десятками тысяч подростков и молодых людей по всей стране, чтобы у них были те же возможности, что и у их сверстников, выросших в Рамат а-Шароне и Раанане. Чтобы они могли достичь самых больших высот, которые способно предложить им израильское общество.

Это то, чем я занимаюсь последние двадцать лет, с самой демобилизации. Есть сотни, тысячи семей и молодых людей, которым я помог.

Разумеется, израильские солдаты очень дороги моему сердцу, сегодня мои внуки служат в армии, да и я сам хорошо знаком с армейской службой.

6 лет назад министр обороны обратился ко мне и предложил провести реорганизацию в структуре поддержки солдат. Я ответил: «Я объединю организации поддержки и создам из них одну, которая станет единственным путем поступления пожертвований в армию, чтобы всё было организованно, надежно и открыто». И я это сделал.

Я создал «ЯХАД – вместе в поддержку солдат», и мы изменили систему таким образом, что 100% каждого пожертвования идет солдатам. Собранные средства не тратятся ни на зарплаты, ни на машины, ни на поездки сотрудников – ни на что. Весь бюджет на нашу деятельность мы получаем от министерства обороны. Так что, когда ты жертвуешь тысячу, миллион, 30 шекелей – вся сумма используется напрямую для солдат, ты получаешь отчет до последнего гроша. Второй такой организации больше нет – все другие живут с пожертвований. У нас все «прозрачно» и все идет на солдат.

И ещё одно изменение, которое я внёс: то, что солдаты – в центре нашей деятельности. Многие организации со временем начинают заниматься сами собой вместо выполнения своей задачи. Это известное во всём мире явление: первоначально есть благая цель, однако постепенно приоритеты меняются, Я считаю, что наш экзамен – количество солдат, которым мы помогаем. В последний месяц их число достигло более двадцати тысяч. От Эйлата и Газы до Голанских высот и границы с Ливаном нет солдат, которых бы не коснулась наша деятельность. Люди, которые здесь работают, весь коллектив, очень ответственные, очень преданные. Сегодня это совсем другая организация.

— Что именно делает ваша организация для солдат?

— Все. Мы затрагиваем все сферы.

— Есть мнение что помощь солдатам важна не только для тех, кто ее получает, но и для самих помогающих – что вы об этом думаете?

— Каждый, кто отдает – получает. Когда мой сын был на курсе молодого бойца в элитном подразделении десантных войск, он прислал мне письмо: «Я чувствую, что всё, я не выдерживаю». Я написал ему в ответ: «Мне нечего тебе сказать. Я не могу помочь тебе отсюда. Ты прав – это тяжелое испытание, не просто так этот отряд считается элитным. Но у меня есть к тебе предложение: каждый раз, когда ты чувствуешь, что у тебя закончились силы и ты больше не можешь, посмотри направо и налево – нет ли радом с тобой кого-то, кому ты можешь помочь. В тот момент, когда ты ему поможешь, ты вдруг увидишь, что стал сильнее». Это ключ.

Когда год назад уже у его сына была бар-мицва, он прочитал ему эти слова 25-летней давности и сказал: «Это письмо, которое написал мне твой дедушка, и это самый мудрый совет, который я получил в жизни». Это работает не только в армии, но и везде

Как говорила одному моему знакомому его бабушка: «Пусть твоя рука всегда будет раскрытой, потому что иногда Б-г хочет положить что-то нам в руку, но она сжата, и он не может. А если ладонь раскрыта, в ней может оказаться что-то хорошее».

Самое важно для меня – и так я определил высшую цель нашей организации: укрепление связи, интеграции израильского общества, всех его частей, единение с солдатами АОИ. ЦАХАЛ и его солдаты – это источник гордости, во всем мире говорят об этом, и это действительно выдающееся качество.

 

Беседовал Алексей С. Железнов

 

Внести свою лепту в помощь нашим воинам может каждый, переведя любую сумму по ссылке — https://bit.ly/3l8qkH8

Более подробную информацию вы найдете:

на нашем сайте: https://bit.ly/3hcdXaq

на странице в сети «Фейсбук» https://bit.ly/2ZLf8Hy

Вы также можете получить дополнительную информацию на русском языке, связавшись с нами по телефону 072-2702082

Яир Лапид: «Миллионер, который зарабатывает более 53 000 шекелей в месяц, выпрашивает деньги у народа»

Речь Яира Лапида на обсуждении законопроекта об отмене налоговых льгот на платежи и услуги для премьер-министра.

  4 ноября 2020 г.

 

Не часто причиной выдвижения законопроекта становится в первую очередь чувство глубокого смущения. Это ощущение неловкости охватывает всех в этом здании. Мы выносим на обсуждение этот законопроект, поскольку человек, который зарабатывает более 53 000 шекелей в месяц и который стал миллионером еще раньше, снова и снова приходит в кнессет, чтобы выпросить еще несколько шекелей из общественных денег.

Нужно быть просто полностью бесчувственным для этого. В разгар первого карантина он уже обращался в финансовую комиссию, чтобы получить миллион шекелей налоговых льгот, а сейчас, во время второго карантина он хочет списать расходы на его частный дом.

Людям нечего есть. Я не стал бы сейчас выступать здесь из-за денег, но все дело в модели лидерства. Так ведут себя лидеры стран? Рушатся один за другим бизнесы, люди теряют средства к существованию. Лидер должен быть примером для других. Мы здесь, потому что поступаем так. Все депутаты от нашей партии с 2015 г жертвуют все возмутительные прибавки к зарплате, которые кнессет сам себе назначает. Почему? Потому что там, за этими стенами есть люди, которым тяжело. А сегодня им труднее, чем когда-либо.

И в это время Нетаниягу постоянно занят только тем, как бы получить еще несколько шекелей из государственной казны и положить себе в карман. С этим проблем не будет – в этом кармане есть место для всего, потому что в нем, как мы помним, нет ни кошелька, ни кредитной карты.

Страшный стыд для всей страны и тех, кто сидит в этом зале, что нам вообще приходится это обсуждать.

Нормальный премьер-министр в нормальной стране сказал бы, что ни в коем случае негоже заниматься его личными средствами сейчас, когда людям нечего есть.

Пусть ему будет стыдно, пусть он посмотрит в глаза безработным, людям, которые потеряли средства к существованию во время его пребывания в должности, в его «смену», когда он потерпел полное поражение в борьбе с экономическим кризисом и эпидемией коронавируса. Пусть посмотрит и скажет им: вы правы, я очень богатый человек, я буду платить за себя сам, бедные не должны оплачивать мои счета.

«Ремонтный патруль» Ришон ле-Циона

Ремонт электроприборов и шкафов, установка перил, замена лампочек, исправление капающих кранов и других протечек, замена сливных бачков, замков и розеток, крепление полок и карнизов, ремонт компьютеров и кондиционеров и многое другое. Это совсем неполный перечень дел, которыми занимались 25 волонтеров, взявших на себя добровольную помощь пожилым жителям Ришона, а также семьям, нуждающимся в социальной помощи.

Департамент социальной работы с населением в Управлении социального обеспечения при муниципалитете Ришон ле-Циона, который создал этот «ремонтный патруль», сообщает о более чем 300 обращениях, полученных с момента вспышки эпидемии коронавируса в начале марта.

Заявки поступают от пожилых людей, которые боятся выходить на улицу, чтобы купить необходимые детали, или от семей с низким доходом, чья экономическая ситуация еще более усугубилась из-за корона-кризиса.

Цель проекта — помочь нуждающимся в помощи людям улучшить уровень жизни и повысить солидарность в обществе.

Например, жительнице Ришона Леи Нинио (70 лет) помогли заменить розетки и отремонтировать освещение перед своим домом. «Это просто благословение, — говорит она, — настоящая бескорыстная любовь. С начала эпидемии коронавируса я почти не выхожу из дома и не могу вызывать электрика каждый раз, потому что для меня это дорого. Не уверена, что я бы смогла сама исправить все неисправности без этой услуги».

Мэр Ришон ле-Циона Раз Кинстлих сказал: «Эта инициатива наилучшим образом выражает стойкость духа жителей города. Мы работаем на всех уровнях и всеми доступными нам способами, чтобы помочь нуждающимся чем только возможно – в экономической, медицинской, психологической и социальных сферах. Так мы вместе сможем преодолеть этот сложный период. Волонтерский проект «Ремонтный патруль», в котором участвуют профессионалы своего дела, свидетельствует о необычайной солидарности, которую демонстрируют жители города. Я призываю еще больше специалистов присоединиться к это прекрасной инициативе».

Волонтеры осуществляют ремонт совершенно бесплатно, людям надо оплатить лишь стоимость самих деталей и расходных материалов. Каждый, кто зарегистрирован в социальном отделе муниципалитета, может обратиться за помощью через своего соцработника.

Специалисты, желающие стать волонтерами этого проекта, могут позвонить по телефону 03-9689909 или обратиться по электронной почте hilaar@rishonlezion.muni.il

Яир Лапид: «Следующий президент Соединенных Штатов будет другом Израиля»

Речь Яира Лапида на заседании фракции 2 ноября 2020 г.

 

Завтра в США пройдут выборы. Это гонка «голова к голове», но мы точно знаем одно: следующий президент Соединенных Штатов будет другом Израиля.

И Дональд Трамп, и Джо Байден — друзья Израиля, люди, глубоко преданные Израилю и сионизму.

Но есть одна вещь, которая мешает хорошим взаимоотношениям наших стран. Еще несколько лет назад Израиль был темой, которая стояла над внутренней американской политикой. То, что американцы называют Biрartisan (поддержка со стороны обеих партий).

Все израильские правительства поддерживали хорошие отношения как с демократами, так и с республиканцами. Нетаниягу, в основном по внутренним причинам, решил нарушить этот принцип.

Нетаниягу полностью отождествил израильское правительство с республиканцами, а себя с Трампом. Он хотел использовать популярность Трампа среди израильтян, чтобы набрать очки здесь, дома. Это серьезная ошибка, имеющая ужасные последствия на американской политической арене.

Я много раз предостерегал его от этой ошибки. Нетаниягу отказался слушать. Из-за этого Израиль теряет Демократическую партию.

В рядах Демократической партии раздаются голоса радикалов. Там изо всех сил работают антиизраильские элементы. Мне это тоже не нравится, но правильное решение — не отталкивать их еще дальше.

Вместо того чтобы работать против них мудро и терпеливо, Нетаниягу играет на руку радикальному крылу. Заигрывает только с республиканцами. Отталкивая демократов все дальше от нас.

Мы не хотим оказаться перед лицом Демократической партии, которая ведет себя как британские лейбористы в эпоху Джереми Корбина.

Это можно предотвратить. Нужно работать с руководством Демпартии. Я работаю с ним все время. Большинство из них по-прежнему настроены произраильски.

Даже если демократы проиграют президентскую гонку, они будут доминировать в Конгрессе, а возможно, и в Сенате. Они нам понадобятся. Как вопросах безопасности, так и в экономических вопросах Израиль не может позволить себе стать отделением Республиканской партии США.

У меня хорошие отношения с республиканцами, но, в отличие от Нетаниягу, все эти годы я заботился и о том, чтобы поддерживать рабочие отношения и дружбу с демократическим руководством в Сенате и Конгрессе.

Нетаниягу знает это. Но, как всегда, его волнует только личный интерес. Только пиар. Только отношения с республиканскими миллиардерами. И в этом важном вопросе с ним что-то не так.

Пришло время для нового поколения лидеров. В том числе и на международной арене.