Яир Лапид предлагает сменить правительство 12 октября без выборов

Что такое «Вотум конструктивного недоверия» и как Ганц и Ашкенази могут убрать Нетаниягу из кресла премьер-министра без выборов?

В следующий понедельник, 12 октября, кнессет будет голосовать за вотум конструктивного недоверия. В последние дни многие люди спрашивали меня, как именно это работает? Рассказываю: при вынесении вотума конструктивного недоверия не только отправляется в отставку предыдущее правительство, но вместо него формируется новое. Вместо выборов правительство просто заменяется. Одно и то же голосование отправляет в отставку предыдущее правительство и формирует новое. Предложение, за которое голосует кнессет, уже включает в себя новое правительство: его главу и министров. Если 61 депутат кнессета голосует «за», смена правительства происходит немедленно. В тот же день.

Может ли это сработать сейчас?

Разумеется. В следующий понедельник, 12 октября. «Еш Атид – ТЭЛЕМ» выдвинет на голосование вотум конструктивного недоверия и предложит новое правительство для государства Израиль. Правительство из 18 министров, эффективное, опытное, которое станет заботиться о здравоохранении и экономике, а не заниматься целыми днями своими интересами и политиканством.

Оппозиция будет голосовать за данное предложение, как делает это каждую неделю. Значит 46 голосов ему уже автоматически гарантировано. С партиями «Кахоль-Лаван» и «Авода», даже без Хаузнера, Хенделя и Орли Леви, будет 63 голоса.

Если Ганц и Ашкенази решат поддержать предложение, то вечером (да, в тот же вечер!) Бениамин Нетаниягу покинет резиденцию на улице Бальфур. Закончится шумиха. Проблема решится. Новое правительство будет приведено к присяге в доме президента и приступит к работе. Оно будет занято только двумя вещами: здоровьем и экономикой, и ограничено во времени – 18-24 мес. Мы приглашаем все парламентские фракции присоединиться к нему. Это будет толковое и эффективное правительство. И оно может появиться уже через неделю.

«Ожидание длилось вечность – новая печень и новый шанс»

«Перед операцией Влад купил младшему брату на все свои деньги игрушки, сказав, что ему деньги не нужны. Он знал, на что идет».

 

 

16 лет назад в семье Загубисало из Бат-Яма родился сын Влад. При рождении малыш очень мало весил, а его кожа имела желтый оттенок. Маму с младенцем выписали домой, решив, что это обычная детская желтушка. Однако время шло, а она не проходила. Когда Владу исполнилось 8 месяцев, ему сделали биопсию, и выяснилось, что печень ребенка практически не работает. Ему назначили лекарства, но лечение не помогало — он плохо ел и почти не поправлялся. В 3,5 года мальчика поставили в очередь на трансплантацию, и в 2007 году сделали первую операцию, пересадив донорскую печень. На некоторое время состояние Влада улучшилось, он пошел в детский сад, потом в школу, однако 6 лет назад вновь началось ухудшение – на печени появились рубцы, она стала болеть, а селезенка взяла на себя ее функции, в связи с чем быстро увеличивалась в размерах.

 

Врачи сообщили, что скорее всего потребуется вторая пересадка, однако торопиться с ней не стоит, поскольку желательно, чтобы ребенок набрал вес и подрос. Между тем мальчик регулярно лежал в больнице, которая стала ему практически вторым домом. Сначала он ложился в больницу раз в два месяца, потом раз в месяц, потом все чаще и чаще.  В школе Влад учился в специальном маленьком классе, так как пропускал очень много занятий – практически половину учебного года он проводил на лечении.  Мальчишке, который обожал футбол и баскетбол, было запрещено заниматься спортом, так как внутренние органы могли не справиться с нагрузкой. Селезенка, размер которой во много раз превышал норму, давила на пищевод и правую почку. Влад был очень худеньким, так как почти не мог есть, но с выпирающим животом.

 

Полгода назад состояние мальчика резко ухудшилось. Мама Влада заметила, что ребенок путает слова, не может сформулировать простое предложение. Его привезли в больницу, взяли анализы и немедленно положили в реанимацию. Стало понятно, что срочно нужна вторая пересадка, которая, по мнению врачей, могла пройти намного тяжелее первой.  И потянулось время ожидания донорской печени.

 

Мама Влада Оксана рассказывает: «Я очень боялась этой операции, врачи подробно рассказали нам о рисках, и это было действительно страшно. Хотя мы понимали, что ситуация ухудшается и трансплантации не избежать. Тромбоциты были снижены в разы, Влада просили меньше ходить, так как он мог упасть в обморок, но ему и так это давалось с трудом: у него распухли и болели ноги, в животе скопилась жидкость, селезенка давила на почку – в общем, очень много проблем, которые можно было решить только пересадкой. Мне казалось, что ожидание донорской печени длилось вечность, хотя на самом деле это заняло около 3 месяцев.

 

Сам Влад тоже понимал серьезность ситуации, но он мальчик гордый и пытался не показывать своих переживаний. Хотя в день, когда нам объявили, что донорская печень нашлась, он купил младшему брату на все свои деньги игрушки, сказав, что ему деньги не нужны. Он знал, на что идет.

 

Операция состоялась 27 июня, она была очень сложной и длилась почти 12 часов, Влад потерял много крови, но, к счастью, все закончилось благополучно. То, что мы пережили, просто невозможно описать словами.

 

Сейчас Влад дома, он восстанавливается, потихоньку начинает есть и поправляться, улучшается цвет лица, живот больше не выпирает. Естественно, мы каждую неделю наблюдаемся у врачей. Учится он все время дома, так как сейчас еще и коронавирус, и ему после операции нельзя рисковать. Но у нас появился шанс, который когда-то казался мне мечтой: что Влад станет обычным ребенком без ограничений, сможет заниматься спортом, ходить на рыбалку… Это просто невероятно!

 

А еще я очень хочу оформить карту донора органов «Ади», собираюсь это сделать в ближайшее время. Это очень важно, ведь пожертвование органов – чей-то шанс на жизнь!»

 

В Израиле существует карта добровольного донора «Ади», оформив которую человек однозначно выражает свое желание стать донором органов после смерти. В большинстве случаев родные покойных выполняют их волю, когда к ним обращаются за согласием на пожертвование органов.

 

Оформить карту донора «Ади» может каждый израильтянин, начиная с 17 лет.

Подписаться на нее можно и на русском языке в интернете по адресу: http://adi-card.org

Ответы на любые вопросы о донорстве органов, которые остались неосвещенными в статье, можно получить на странице «Ади» в Фейсбуке

Яир Лапид: «3 цифры, показывающие, как правительство уничтожает экономику, и 4 шага к её возрождению»

Первая цифра: безработица среди молодежи в Израиле составляет сейчас 31%! Вдвое больше, чем общий процент безработицы в стране. А шансы молодых людей вернуться на работу куда ниже, чем у других групп населения.

Вторая цифра: только 17% из тех, кто находится в отпуске без содержания («ХАЛАТ»), полагают, что продолжат трудиться у того же работодателя. По какой причине? Согласно программе «ХАЛАТ», пособия по безработице им платят напрямую, а не через работодателей. В отличие от немецкой модели (о переходе на которую я твержу уже многие месяцы), позволяющей поддерживать низкий уровень безработицы и сохранять рабочие места.

Третья цифра: в августе на каждое рабочее место приходилось в среднем 8,3 соискателей. В шесть раз больше, чем до кризиса. В сентябре-октябре, после того как мы ушли на карантин, скорее всего, ситуация будет намного хуже.

Все три цифры относятся к одному явлению: безработице. Почему? Потому что это самый важный для нас показатель. Он будет определять, что произойдет здесь в ближайшие годы. Сможет ли Израиль преодолеть кризис или застрянет в нем. Это зависит от того, что предпримет правительство. Не нынешнее правительство, на которое больше нет надежды, а, возможно, хотя бы следующее.

В 2013 году, когда нам нужно было вывести экономику из кризиса, моей первой рекомендацией было любой ценой снизить безработицу. Неработающие люди наносят ущерб экономике с двух сторон: они не производят и не потребляют. Кто не зарабатывает, тот и не покупает. Государство теряет дважды. Разница между успешной и провальной экономикой заключается в рынке труда. Ключ к успеху — это квалифицированная рабочая сила, у которой есть работа.

В Израиле, где есть целые группы населения, которые не работают по собственному выбору, это еще более важно, чем в других странах. Назвав проблему, мы найдем и решение. Я говорю не о чудесах, а о том, что наше нынешнее правительство особенно ненавидит: упорядоченном, последовательном рабочем процессе по конкретному плану, который состоит из пяти пунктов:

  1. Государство в кратчайшие сроки вернет малый бизнес к работе с соблюдением четких правил. Модель открытия и закрытия будет дифференциальной. Нет причин закрывать предприятия, которые находятся в «зеленых» населенных пунктах и ​​работают по фиолетовому стандарту, с ограничениями программы «Светофор». Если условия предприятия позволяют заботиться об охране здоровья, нет нужды его закрывать. Государству следует немедленно перейти к немецкой модели, согласно которой пособие по безработице будет выплачиваться через работодателей. По этой модели работодатель также может вызвать сотрудника на ограниченное количество часов, за которые он получит полную оплату. За все остальные часы он будет получать 80% заработной платы. От этого выиграют все. Работодатель задействует сотрудника по мере надобности, государство платит меньше, работник получает больше. Его рабочее место сохранится также после кризиса (безработица в Германии сейчас составляет 6,2%, как и в других странах, где была внедрена эта модель).
  2. Государство даст возможность любому желающему молодому человеку пройти профессиональное обучение или получить степень бакалавра по востребованным специальностям (особенно по технологическим и биологическим) с полной оплатой обучения и денежной помощью на жизнь. Эти молодые люди также должны получить финансирование в первый год стажировки.
  3. Государство будет инвестировать в масштабную профессиональную подготовку и переподготовку через частный рынок. Мы не будем здесь обсуждать неудачи службы занятости и профильных министерств, но в любом случае — работодатели являются подходящими органами для обучения, государству нужно только их финансировать (схема представлена ​​в прекрасном плане профсоюза работодателей, опубликованном два месяца назад).
  4. Государство отберет небольшое количество крупных инфраструктурных проектов в сфере технологий и биотехнологий, таких как программа FoodTech, являющаяся частью проекта «Программа Север», которая направлена на снижение безработицы и создание новых производств в Галилее и на Голанских высотах, и инвестирует в них необходимые средства.

Во сколько это все нам обойдется? В миллиарды. Только эти миллиарды окупятся довольно быстро и составят гораздо меньшие суммы, чем те, что правительство сейчас бросает на рынок без упорядоченного плана, без бюджета, без экономической целесообразности. Правительство Израиля должно решить, что центром его экономической деятельности является сокращение безработицы с упором на безработицу среди молодежи. Вот что важно, вот на чем нам нужно сосредоточиться. Это то, что поможет нам выбраться из трясины коронавируса и еще более глубокой трясины административного провала этого правительства.

Любимые сериалы продолжаются и заканчиваются

Новый год и новый телесезон в ХОТ продолжается премьерами продолжений двух популярнейших процедуралов – «Спецназ города ангелов» и «Гавайи 5.0» на канале HOT Zone (номер 5 на пульте).

С 5 октября в будние дни в 22:45 смотрите 3-й сезон остросюжетного телесериала S.W.A.T. — «Спецназ города ангелов». Это криминальная драма, основанная на одноименном проекте 1975 года.

Идея снять новую версию старого шоу принадлежит Аарону Рахсаану Томасу («Огни ночной пятницы») и Шону Райану («Обмани меня», «Вне времени»). Режиссером стал Джастин Лин («Настоящий детектив», «Звездный путь: Бесконечность»). В сериале снимались Щемар Мур («Мыслить как преступник», «Молодые и дерзкие»), обладатель «Эмми» Обба Бабатунде, Эми Фарингтон («Детство Шелдона»), Кенни Джонсон («Декстер», «Менталист»), Лина Эско («До смерти красива», «Королевство»), Алекс Рассел («Джунгли», «Телекинез») и др.

Первый сезон «Спецназа города ангелов» посмотрело больше 9 миллионов человек, он получил отличные отзывы критиков и был номинирован на премию «Эмми». Журнал Cinema Bland назвал S.W.A.T. «одним из самых ярких перезапусков на телеэкране», а Deadline – полицейским сериалом, который «превосходит ожидания от фильма этого жанра». Закономерно, что шоу было продлено на два дополнительных сезона.

В третьем сезоне отряд спецназа под руководством Дэниэла «Хондо» Харрельсона будет противостоять терроризму, самовлюбленному и опасному лидеру культа, наркокартелям, контрабандистам оружия и многим другим. Хондо столкнется с семейными проблемами, а к его команде присоединится новый тактический консультант по имени Пайпер Линч, которая не сделает его жизнь легче.

Смотрите премьеру третьего сезона сериала «Спецназ города ангелов» с 5 октября с понедельника по четверг в 22:45.

7 октября ХОТ начнет показывать заключительный 10 сезон другого знаменитого процедурала — «Гавайи 5.0». Этот римейк полицейской драмы 1970-х стал рекордсменом Книги Гиннеса в 2012 году и получил титул самого популярного сериала, когда один из его эпизодов посмотрело 19 миллионов человек. Фильм был номинирован на премию «Золотой глобус» и 4 раза – на «Эмми».

Детектив Стив МакГаррет (Алекс О’Локлин) — лучший из лучших в своем деле. Он – бывший морской офицер с массой наград, а ныне полицейский. Вернувшись на родной остров Оаху, чтобы расследовать убийство отца, Стив возглавил команду и начал бороться с преступностью в этом райском месте. Спецотряд «Гавайи 5.0» действует по собственным правилам, без бюрократических проволочек и с полным иммунитетом.

Авторы сериала — Питер М. Ленков («24»), Алекс Куртцман и Роберто Орси («Звездный путь», «Новый Человек-паук»). В этом сезоне также снимались Алекса́ндр О’Ла́флин («Щит», «План Б»), Скотт Каан («11 друзей Оушена»), Чи МакБрайд («Я – робот»), Хорхе Гарсиа («Остаться в живых») и др.

Премьерный показ заключительного десятого сезона сериала «Гавайи 5.0» будет проходить только на канале HOT Zone (номер 5 на пульте ХОТ) с 7 октября, с воскресенья по четверг в 22:00.

Оба сериала переведены на русский язык. «Спецназ города ангелов» можно также смотреть в видеотеке HOT VOD.

 

ХОТ — наслаждайтесь каждым мгновением!

План Яира Лапида по борьбе с корона-кризисом из 5 шагов

Первое, что нужно сделать в условиях кризиса — определить, кто им управляет. Небольшой, работоспособный коллектив из 5-7 человек, уравновешивающий профессионалов и политиков. В случае национального кризиса, такого как этот, в такой орган должны входить 7 человек: премьер-министр, министр обороны, министр финансов, министр здравоохранения, эксперт по общественному здравоохранению (профессор медицины) и эксперт по макроэкономике (скажем, Банк Израиля или глава бюджетного отдела).

И все. Большее число людей только усложняет систему, делая ее более неповоротливой, и наносит ущерб процессам принятия решений.

Второй шаг: определить, какой исполнительный орган принимает решения. В Израиле естественным выбором является ЦАХАЛ. Командование тыла и Национальное управление по чрезвычайным ситуациям созданы именно для этой цели. Нет другой израильской организации, у которой есть опыт, профессиональные инструменты и способность мобилизации квалифицированного персонала в кратчайшие сроки.

Третий шаг: восстановление общественного доверия. Создается эффективный информационный орган, возглавляемый неполитическим деятелем. И один пресс-секретарь будет отвечать за разъяснение общественности того, что происходит. Руководящий принцип прост: относитесь к гражданам как к взрослым. Объясните им, что происходит, почему, где были допущены ошибки, которые необходимо исправить. Он не будет обманывать людей, он не будет обелять власти, не будет скрывать информацию. Только полная прозрачность предотвратит распространение ложных слухов и фейковых новостей. В условиях серьезного кризиса, такого как корона-кризис, такое поведение является основным инструментом в борьбе с пандемией. Общественность, которая знает, что происходит, понимает, как принимаются решения, и логику, также будет им подчиняться.

Четвертый шаг: быстрое обучение. В условиях глобального кризиса, есть много стран, которые одновременно сталкиваются с аналогичными проблемами. Во всем мире правительства находят правильные решения. Немецкая модель оплаты пособий по безработице через работодателей снизила уровень безработицы в стране. Гибкая модель карантина в Корее и на Тайване предотвратила необходимость тотального карантина. Разъяснительная работа в таких странах, как Новая Зеландия и Греция, побудила общественность мобилизоваться на борьбу с болезнью. Все эти знания, возможности и решения необходимо мобилизовать для преодоления кризиса у нас в стране.

Пятый шаг: проявить лидерские качества. Реальность продолжающейся эпидемии глубоко меняет экономику. Правительство должно вести за собой к изменениям, а не сидеть сложа руки и ждать, пока ситуация нормализуется. Государству необходимо определить, как будет выглядеть экономика в дни эпидемии (и как она будет выглядеть после этого), и соответственно предпринимать действия: определить эпидемиологические правила, которые позволят магазинам и малому бизнесу оставаться открытыми. Необходимо создание национальной программы по борьбе с безработицей вместе с организациями работодателей. Совместно с профсоюзами надо скорректировать структуру израильского рынка труда, чтобы она соответствовала новым реалиям. Потребуются инвестиции в интернет-инфраструктуры, которые позволят рынку труда выйти в онлайн.

Чтобы победить корону, нужно вести за собой, а не плестись позади в ожидании чуда!

PAULANER Oktoberfest Bier 2020

Все в этом году иначе, чем мы привыкли – даже праздники. Впервые со времен второй мировой войны отменены традиционные празднования Октоберфеста даже на его родине – в Мюнхене. И у нас в стране карантин, потому и праздник мы будем себе создавать сами. Ведь главный его атрибут – особое пиво Paulaner Oktoberfest, которого любители ждут по целому году, уже в Израиле.

Paulaner Oktoberfest отличается идеальным балансом между слабой нотой хмеля и выраженным привкусом солода. Готовят его из отборного баварского ячменя. Праздничное, гармоничное и удивительно приятное на вкус пиво можно отведать только раз в году – в период Октоберфеста. Пиво производится в результате очень медленного процесса, который длится несколько месяцев с марта по август. Мягкое вначале, с насыщенным послевкусием – оно сразу будит желание сделать еще глоток. Так уж сложилось, что это пиво чуть крепче обычного светлого – содержит 6% алкоголя, однако благодаря высокой степени сбраживания оно исключительно хорошо усваивается организмом и прекрасно утоляет жажду. Так что любитель пива непременно захочет выпить еще одну кружку.

Не упустите такую возможность и вы!

Пиво Paulaner Oktoberfest продается в стеклянных бутылках по 500 мл. в продовольственных сетях, магазинах алкогольной продукции и других ближайших к вам магазинах. Рекомендованная цена для потребителя – 10-15 шек. за бутылку.

А история фестиваля началась с бракосочетания наследника баварского престола кронпринца Людвига I и принцессы Терезы Саксонской. 12 октября 1810 года, в день, когда состоялась их свадьба, на праздничные гуляния были приглашены все жители города. Их собрали на большом лугу, в то время находившемся за чертой города.

Для мюнхенцев в тот день были устроены гуляния с бесплатным пивом и конными скачками. Все прошло настолько живо и весело, что Людвиг отдал распоряжение праздновать Октоберфест ежегодно

В эпоху коронавируса не забываем и о коронарных заболеваниях

29 сентября 2020 года медицинская общественность более ста стран в десятый раз отметила Всемирный день сердца. Как всегда, проходили различные мероприятия, основная цель которых – напомнить людям, как важно следить за своим здоровьем и вовремя обращаться за помощью к специалистам. Но, как и все другое в последние месяцы, эта деятельность проводилась «под сенью коронавируса».

Американская кардиологическая ассоциация сейчас рекомендует соблюдать особую осторожность людям, страдающим заболеваниями сердца, поскольку они подвержены более высокому риску осложнений, вызванных коронавирусом. Следует подчеркнуть, что опасность заражения COVID-19 у них не выше, чем у других, но в случае инфицирования, у них с большей вероятностью возникнут серьезные осложнения.

По данным Центрального статистического бюро, болезни сердца являются второй по частоте причиной смерти в Израиле. К главным факторам риска сердечно-сосудистых заболеваний относятся атеросклероз, сахарный диабет, курение, избыточный вес, гипертония и гиперхолестеринемия (высокий уровень липидов в крови). С годами растет понимание того, что нарушение баланса липидов, и особенно избыток холестерина с повышенными значениями ЛПНП, занимает очень важное место в развитии атеросклероза сосудов.

Каждый четвертый житель Израиля старше 45 лет страдает высоким уровнем холестерина. При его избытке в организме «плохой» холестерин, также известный как ЛПНП, может оседать на стенках кровеносных сосудов и вызывать атеросклероз, который приводит к нарушению тока крови к сердцу и другим жизненно важным органам, проходимости сосудов ног, сонной артерии и аорты. Поэтому риск сердечного приступа у страдающего гиперхолестеринемией значительно выше, чем у человека с нормальным уровнем холестерина.

Около года назад на Европейской конференции кардиологов были установлены новые целевые показатели уровня холестерина. Акцент теперь делается на снижении показателей «плохого» холестерина до более низких значений и индивидуальном лечении пациентов в соответствии с их уровнем риска.

Разумеется, эти новые рекомендации были приняты на вооружение и в Израиле.

Доктор Ронен Дурст, старший кардиолог департамента кардиологии в больнице «Адасса» и руководитель компании по исследованиям, профилактике и лечению атеросклероза, в своем интервью радио «Цафон» отметил, что в сфере профилактики сердечно-сосудистых заболеваний постоянно появляются новые технологии и лекарства, которые позволяют намного лучше снижать уровень холестерина в крови. В последние годы даже статины, которые являются средством так называемой «первой линии лечения», стали значительно более эффективными. Плюс к ним прибавились другие группы препаратов. Это, в частности, Эзетрол, который избирательно предотвращает всасывание холестерина в кишечнике. Это инъекции новых препаратов-ингибиторов PCSK9, которые снижают уровень ЛПНП в крови. Все они помогают успешнее снижать показатели холестерина у пациентов до более низкого уровня, чем было принято раньше.

— Каждый раз, когда это происходит, — говорит д-р Дурст, — мы спрашиваем себя: а способен ли такой результат улучшить прогнозы по сокращению заболеваемости в сравнении с прогнозами, делавшимися для предыдущих целевых показателей холестерина? Если посмотреть на данные последних крупных международных исследований, которые проводились под очень тщательным контролем, мы видим, что снижение уровня холестерина ниже параметров, существовавших до недавних пор, увеличивает продолжительность жизни пациентов.

Поэтому и мы в Израиле, и ведущие международные организации специалистов в этой области должны были скорректировать свои инструкции.

Первое изменение касалось пациентов, которые уже страдают сердечно-сосудистыми заболеваниями, такими как ишемическая болезнь сердца, инфаркты, нарушения мозгового кровообращения и т.д. Мы предлагаем им постараться опустить уровень холестерина до новых, более низких показателей, чтобы продлить свою жизнь и улучшить ее качество. Факт этого влияния не раз был подтвержден в ходе исследований, изучавших действие Эзетрола и новых препаратов-ингибиторов PCSK9 – Praluent и Repatha. Все они зарекомендовали себя как лекарства, снижающие заболеваемость и смертность более эффективно, чем методы терапии, которые использовались еще недавно (предыдущие инструкции были опубликованы в 2013 году).

Активное снижение уровня холестерина определенно более эффективно предотвращает заболевания и даже более того: здесь, в Израиле мы можем говорить об отступлении атеросклероза – небольшом, но все же… Мы начинаем видеть, как лекарства могут заставлять отступить процесс образования атеросклеротических бляшек — жировых отложений на стенках сосудов — и даже немного поворачивать его вспять. Не всегда, не при всех видах отложений, но в некоторых случаях это происходит.

Как и все эффективные лекарства, эти препараты могут иметь побочные действия. Против всем известных статинов ведется настоящая война в интернете, в СМИ. Это очень надежные лекарства, мы используем их десятки лет и хорошо знаем. У них немного побочных действий, самое неприятное из них – это боли в мышцах, от которых страдает небольшой процент пациентов, большинство же переносит статины отлично. Но иногда это побочное действие мешает приему препарата.

Эзетрол, препятствующий всасыванию холестерина в кишечнике – тоже безопасное лекарство с небольшими побочными явлениями, но само по себе оно недостаточно эффективно, его следует принимать в комбинации с другими средствами.

Новые препараты в форме инъекций не вызывают боли в мышцах, у них нет такого побочного действия, вообще практически нет. Но это антитела, и у очень малой доли пациентов случается явление, похожее на насморк, гриппоподобное состояние после введения лекарства. Но это переносится намного легче, чем боли в мышцах и встречается крайне редко.

Целевые показатели, до которых мы рекомендуем снижать уровень холестерина, зависят от группы риска, к которой относится пациент. Это еще одно нововведение. Мы перестали говорить, как это было принято раньше, о первичной профилактике для людей, у которых еще нет клинических проявлений болезни, и вторичной профилактике для людей, которые уже заболели. Мы несколько отошли от этой концепции из следующих соображений: если у пациента диагностирован атеросклероз, пусть даже ему повезло избежать инфаркта или инсульта, он по-прежнему подвергается очень большому риску. Это можно увидеть при ультразвуковом исследовании сосудов шеи, при УЗИ или ангиографии сосудов ног, исследовании сосудов сердца с помощью СТ. Поэтому, если у пациента есть атеросклероз или другие факторы высокого риска: избыток холестерина, сахарный диабет, он много курит и т. д., нет смысла ждать, пока что-то случится, и лишь тогда начинать активное лечение.

У пациентов, которые входят в группу очень высокого риска – сегодня мы определяем это с помощью специальной, частично компьютеризированной системы, мы стремимся снижать уровень холестерина более активно. А пациентам с меньшим риском рекомендуем прежде всего изменить образ жизни, диету, чтобы в будущем избежать необходимости в агрессивном лечении.

В этом и заключается новый, более индивидуальный подход: персонализированная оценка риска и адаптированные к ней рекомендации по лечению и профилактике.

 

Елена Кубарикова